Personal- und Organisationsentwicklung

Beratung, Personal- und systemische Organisationsentwicklung 

Meine Vision ist eine Gesellschaft,  in der Unternehmen effizient, nach ethischen Standards agieren und die Mitarbeiter entsprechend ihren Kompetenzen, Stärken und Lebensmotiven einsetzen und fördern sowie die Bedürfnisse aller Stakeholder berücksichtigen. Mein Managementverständnis beruht auf dem Integralen Management (Modell HSG St. Gallen) das ich auch als Dozent an der Zuger Techniker- und Informatikschule zti unterrichte.

Strategisches Personalmanagement
Motivorientiertes Führen
Beschleunigungsfalle

Optimierung der Prozesse, der Aufbau- und Ablauforganisation

  • Suchen Sie eine Beratung, um Ihr Team und Ihre Organisation zu optimieren?
  • Wollen Sie die Prozessgestaltung, die Ablauf- und Aufbauorganisation effizient und effektiv gestalten?
  • Wollen Sie wissen, wie das Modell des Integralen Managements in Ihr Unternehmen implementiert werden kann?
  • Suchen Sie eine Unterstützung im Change-Management, damit die Mitarbeitenden nicht stehen bleiben sondern im Boot sitzen?
  • Wollen Sie wissen wie Sie Fusions- und Kulturentwicklungsprojekte so umsetzen können das Sie nicht scheitern und Ihre Mitarbeitenden sich damit auch identifizieren?
  • Wollen Sie wissen wie Sie Ihr Unternehmen mit Erfolg im Markt neu ausrichten können?

Gerne übernehme ich als Organisationsberater das Coaching für ihr Unternehmen und erarbeite zusammen mit ihnen eine systemische Organisationsentwicklung. Mit meinen Kompetenzen unterstütze ich Sie bei der:

  • Strategie-Entwicklung
  • Kultur- Entwicklung
  • Leitbild-Entwicklung

Mit dem systemischen Ansatz der Organisationsberatung unterstütze ich Sie in der  Optimierung der Strategie, der Leistungserstellungsprozesse, der Führung, der Kommunikation und der Unternehmenskultur.

Teamentwicklung / Supervision

Das berufliche Handeln wird reflektiert, die zentralen Fragen der Zusammenarbeit im Team stehen im Zentrum. Ziel ist die Verbesserung der Arbeitssituation, der Arbeitsatmosphäre, der Arbeitsorganisation und der aufgabenspezifischen Kompetenzen. Supervision hilft Distanz zu schaffen zu den Abläufen, der Dynamik in der Gruppe und dem System. Sie schützt dadurch vor Überforderung, destruktivem Konfliktverhalten und spezifischer „Blindheit“ im Arbeitsumfeld.

Organisationsentwicklung

Optimierung der  Leistungsfähigkeit (Effizienz und Effektivität) der Organisation wie auch die der einzelnen Mitarbeitenden mit systemischer Beratung. Die Gestaltung und Ueberprüfung der Wertschöpfungskette, der Führungs-, der Marktleistungs-, der Versorgungs- und der Querschnitts-Funktionen stehen dabei im Fokus.

Eine Organisation ist dann erfolgreich, wenn nicht das Produkt (Dienstleistung) zurück kommt sondern der Kunde!

Projektbegleitung

Unterstützung des Projektmanagements bei der Realisierung von komplexen Vorhaben, mit dem Ziel eine konstruktive Arbeitsatmosphäre und eine proaktive Konfliktkultur zu gestalten.

Leitbildentwicklung, Kulturentwicklung und Strategieentwicklung

Mit Grossgruppen-Methoden wie:

  • Zukunftswerkstatt
  • Zukunftskonferenz
  • Real Time Strategic Change RTSC
  • Open Space
  • World Cafe
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