Entwicklung, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung

Personal- und systemische Organisationsentwicklung / Beratung

Meine Vision ist eine Gesellschaft,  in der Unternehmen effizient nach ethischen Standards agieren und die Mitarbeiter entsprechend ihren Kompetenzen, Stärken und Lebensmotiven einsetzen und fördern sowie die Bedürfnisse aller Stakeholder berücksichtigen.

Strategisches Personalmanagement
Motivorientiertes Führen
Beschleunigungsfalle

Optimierung der Prozesse, der Aufbau- und Ablauforganisation

  • Suchen Sie eine Beratung, um Ihr Team und Ihre Organisation zu optimieren?
  • Wollen Sie die Prozessgestaltung, die Ablauf- und Aufbauorganisation effizient und effektiv gestalten?
  • Suchen Sie eine Unterstützung im Change-Management, damit die Mitarbeitenden nicht neben sondern im Boot sitzen?

Gerne übernehme ich als Organisationsberater das Coaching für ihr Unternehmen und erarbeite zusammen mit ihnen eine systemische Organisationsentwicklung. Ich unterstütze Sie mit meinen Kompetenzen bei der:

  • Strategie-Entwicklung
  • Kultur- Entwicklung
  • Leitbild-Entwicklung

Mit dem systemischen Ansatz der Organisationsberatung unterstütze ich Sie in der  Optimierung der Leistungserstellungsprozesse, der Führung, der Kommunikation und der Unternehmenskultur.

Integrales Management - Der Mensch im Mittelpunkt (Businessletter WEKA-Verlag)

Das EFQM-Modell (Businessletter WEKA-Verlag)

Lösungen entwickeln und umsetzen mit Grossgruppen-Methoden wie:

  • Zukunftswerkstatt
  • Zukunftskonferenz
  • Real Time Strategic Change RTSC
  • Open Space
  • World Cafe


->Artikel "Bildung in der Dynamik des Wandels"

Teamentwicklung / Supervision

Das berufliche Handeln wird reflektiert, die zentralen Fragen der Zusammenarbeit im Team stehen im Zentrum. Ziel ist die Verbesserung der Arbeitssituation, der Arbeitsatmosphäre, der Arbeitsorganisation und der aufgabenspezifischen Kompetenzen. Supervision hilft Distanz zu schaffen zu den Abläufen, der Dynamik in der Gruppe und dem System. Sie schützt dadurch vor Überforderung, destruktivem Konfliktverhalten und spezifischer „Blindheit“ im Arbeitsumfeld.

Organisationsentwicklung

Optimierung der  Leistungsfähigkeit (Effizienz und Effektivität) der Organisation wie auch die der einzelnen Mitarbeitenden mit systemischer Beratung.

Projektbegleitung

Unterstützung des Projektmanagements bei der Realisierung von komplexen Vorhaben, mit dem Ziel eine konstruktive Arbeitsatmosphäre und eine proaktive Konfliktkultur zu gestalten.

Qualitätsmanagement

Einführung von Qualitätsmanagementsystemen, Durchführung von Audits

Gruppenprozess

Leitbildentwicklung, Kulturentwicklung und Strategieentwicklung

Mit Grossgruppen-Methoden wie:

  • Zukunftswerkstatt
  • Zukunftskonferenz
  • Real Time Strategic Change RTSC
  • Open Space
  • World Cafe

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